Leadership
La posture de Manager
Objectifs pédagogiques
Le rôle du Manager et celui du Leader
Les responsabilités du manager envers lui-même et son équipe
Identifier son style de management et ses impacts sur l’équipe
Adopter une posture managériale adaptée aux situations et aux collaborateurs
Communiquer avec clarté et assertivité en tant que Manager
Fixer un cadre, déléguer efficacement et responsabiliser ses collaborateurs
Conduire des entretiens managériaux et gérer les situations sensibles avec méthode
Programme de formation (2 jours)
Jour 1 – Définir sa posture managériale
Le rôle du manager : missions, responsabilités et attentes
Les différents styles de management
Les leviers de la posture managériale
Communication managériale et écoute active
Donner des consignes et fixer des objectifs clairs
Délégation, responsabilisation et suivi de l’activité
Jour 2 - Manager au quotidien
Adapter son management selon les collaborateurs
et les contextes
Donner un feedback constructif
Conduire un entretien de recadrage ou de régulation
Gérer les tensions, les résistances et les situations difficiles
Mobiliser et développer les compétences de l’équipe
Élaboration d’un plan d’action individuel
Demander un devis
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques ciblés
Auto-diagnostics et analyses de pratiques
Études de cas
Jeux de rôle et mises en situation managériales
Travaux en sous-groupes
Débriefings collectifs et feedback personnalisé
Élaboration d’un plan d’action opérationnel
Livrables
Fiches pratiques sur les outils du manager
Grilles d’analyse des styles de management
Outils de délégation, de feedback et de conduite d’entretien
Plan d’action individuel